Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

Gutes Morgen!

Unternehmen können in dynamischen Märkten nur dann erfolgreich agieren, wenn sie in der Lage sind, ihre Geschäftsprozesse kontinuierlich an veränderte Bedingungen anzupassen. Diese Flexibilität sowie die konsequente Kontrolle der kritischen Erfolgsfaktoren sichern langfristig die Wettbewerbsfähigkeit .

Ausgehend von der Definition kurz-, mittel- und langfristiger Unternehmensziele analysieren wir Ihre Geschäftsprozesse entsprechend der fachlichen Anforderungen und unter Berücksichtigung der durch die IT-Strategie festgelegten technischen Rahmenbedingungen. Dabei werden die Geschäftsprozesse um die Sichtweise auf Daten, Rollen, Anwender, Kunden und Technik ergänzt.

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Methodik

Acando bietet Ihnen ein praxiserprobtes und standardisiertes Vorgehensmodell mit direkt verwendbaren Mustervorlagen für alle Ebenen der Geschäftsprozessmodellierung. Ergänzend kommen Referenzmodelle im Bereich der Geschäftsprozesse und der IT-Architektur zum Einsatz, welche das methodische Vorgehen unterstützen und beschleunigen.