Durchblick ist kein Zaubertrick
Einkauf ist auch nicht mehr das, was er mal war: Was früher ständig tagesaktuelle Kalkulation, Koordination und einzelne Abstimmung für die Mitarbeiter bedeutete, ist heute ein komplexer Gesamt-Prozess mit hohem Automatisierungsgrad. Die Optimierung der operativen Abläufe ermöglicht dem Einkauf ein strategisches Arbeiten im Hinblick auf die Unternehmensziele.
Wichtig für den Erfolg jedes Unternehmens ist die Versorgung mit den wesentlichen Informationen zum richtigen Zeitpunkt. Durch vielschichtige Unternehmensstrukturen, Datenflüsse und Systeme steigt die Notwendigkeit, die relevanten Fakten nicht nur für den schnellen Zugriff, sondern auch individuell aufzubereiten. So kann Handlungsbedarf auf jeder entsprechenden Ebene im Unternehmen auf einen Blick erkannt werden. Dies gilt im strategischen Einkauf insbesondere für die Lieferantenbeziehungen.
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Ihre Vorteile
Bereitstellung einheitlicher und valider Daten auf Konzern- und Einzelunternehmensebene für das Management – zeitnah und automatisiert
Gesamtübersicht über die Stammdaten aller Konzernlieferanten,
Beschaffungsvolumina und abgerechneten Konditionserträge
Transparenz für ein aktives Lieferantenmanagement
Darstellung der KPIs in Ampellogik
Aussagekräftige Informationen für Verhandlungen mit den Lieferanten