Projektmanagement ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren bei komplexen Vorhaben. Ob es um die Neugestaltung von Geschäftsprozessen oder um die Entwicklung von Softwaresystemen geht: Wichtig sind klare Ziele, definierte Anforderungen, präzise Projektplanung und eine gute Kommunikation. Mit der methodischen wie sozialen Kompetenz unserer Projektleiter sowie einem integrierten Risiko- und Qualitätsmanagement garantieren wir den optimalen Abschluss Ihres Projektes. Ob als Interims-Projektleiter, als Krisenmanager oder als Projektmanagement-Coach – wir übernehmen auch die kurzfristige Leitung Ihres Projektes.
Unsere Projektleiter werden nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. GPM aus- und weitergebildet. Wir verfügen außerdem über langjährige Erfahrungen in IT- und Organisationsprojekten, wenden anerkannte Standards an und handeln immer vorausschauend. Durch gezielte Auswahl der in Ihrem Projekt erforderlichen Methoden und Dokumente und mit einer Acando-internen Expertengruppe für permanenten Erfahrungsaustausch sorgen wir für ein effektives und effizientes Projektmanagement.
Im Rahmen des Programm-Managements unterstützen wir Sie auch bei der Steuerung und Überwachung komplexer Projektzusammenhänge. Bei der Leitung nationaler und internationaler Programme haben wir ein spezielles Beratungsangebot entwickelt, das sich für vielschichtige Projekte bewährt hat. Wir bauen für Sie ein Projektmanagement-Office auf, das wahlweise mit Acando-Beratern oder Ihren eigenen Mitarbeitern besetzt werden kann, die wir mit unserem Coaching unterstützen.
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