Requirements Management ist nötig, wenn die Anforderungen an ein Produkt oder System sehr komplex, undurchsichtig, ungenau oder noch nicht klar sind. Erfolgreiches Anforderungsmanagement vereint die Unternehmensziele mit dem Budget, den Beteiligten, den Schnittstellen, den funktionalen Anforderungen und der verfügbaren Zeit.
Als ausgewiesener Spezialist auf diesem Gebiet erfasst Acando die Wünsche der Anwender und des Managements und erarbeitet ein konsolidiertes Anforderungssystem. Aus der Erfahrung vieler Projekte heraus haben wir Regelwerke und Methoden zur strukturierten Erfassung, Verwaltung und Pflege von Anforderungen entwickelt.
Anforderungsanalyse: Gemeinsam mit unseren Kunden erfassen wir die verschiedenen Anforderungen, indem wir bestehende Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse untersuchen und alle betroffenen Stakeholder berücksichtigen. Durch zielgerichtete und weitreichende Analysen stellen wir die Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Korrektheit, Konsistenz und somit Umsetzbarkeit der Anforderungen sicher.
Anforderungsmanagement: Wir stellen die erforderlichen Prozesse und Werkzeuge bereit, die zur zielgerichteten Nachverfolgung und Pflege auch hochgradig komplexer Anforderungsstrukturen benötigt werden.
Coaching beim Anforderungsmanagement: Wir begleiten Projekte in allen Fragen des Anforderungsmanagements, erarbeiten geeignete Workshops und unterstützen bei der Einführung eines geordneten Anforderungsmanagement-Prozesses.
Training "Use Case-basierte Anforderungsanalyse": Mit diesem Schulungsangebot versetzen wir Projektteams in die Lage, Anforderungen mit dem Fachbereich in einer angemessenen Form zu erheben und zu dokumentieren.