Intelligenz ist Ansichtssache
Manche Prozesse entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens haben eine wichtige Schüsselfunktion: Sie geben Aufschluss über Verbesserungspotenziale, liefern die Grundlagen für optimales Funktionieren und können dem Management strategisch Richtung weisen. Das haben Unternehmen erkannt und versuchen, sich einen Überblick über die Lage zu schaffen. Doch wie kann man dies methodisch vorantreiben und die nötigen Informationen automatisch bereitstellen?
Die Methode Business Performance Management hilft, die Prozesse zu beherrschen, und SAP Business Intelligence sorgt mit Cockpitdarstellung für Statusüberblick und Analysen. Damit wird der Managementprozess auf den unterschiedlichen Ebenen gestärkt, indem unternehmensspezifische, messbare Kennzahlen definiert und festgelegt werden.
BI Cockpits geben ständig aktuell Antworten auf folgende Fragen
Status: Wie ist der Gesamtstatus/wo stehen wir aktuell?
Abweichungen: In welchem Prozess/welcher Abteilung gibt es Chancen/Probleme?
Interpretationen/Analyse: Wo liegen die Ursachen für Umgereimtheiten, wie deuten dies die Experten in den Fachabteilungen?
Maßnahmen: Was wird getan/wurde in der Vergangenheit zugesagt?
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