Beschaffungsvorgänge werden in vielen Unternehmen auf den verschiedenen Ebenen unabhängig voneinander abgewickelt, d.h. Einkaufsabteilungen sind für produktbezogene Güter, Betriebs- und Hilfsstoffe, Büromaterial und Dienstleistungen getrennt organisiert. Bei größeren Mittelstandsunternehmen und Konzernen wird dieser Effekt noch von einer starken regionalen Zergliederung überlagert. Oft werden mit denselben Lieferanten unterschiedliche Verträge ausgehandelt, volumenabhängige Rabatte nicht ausgeschöpft und keine zufriedenstellende Qualität erzielt.
Acando setzt auch in Beschaffungsprojekten auf die hohe Integration der Geschäftsprozesse in den SAP-Produkten, so dass alle Bereiche des Einkaufs abgedeckt werden: Strategisches Beschaffungsmanagement, operative Bestellabwicklung und Einkaufsorganisation.
Die Komponenten unseres Beratungsportfolios im Beschaffungsmanagement sind: