Agile Organisations- und Projektentwicklung
Agile Organisations- und Projektentwicklung

Agile Methoden, Projekte und Organisationen

Agilität ist mehr als Scrum

Oft werden die Begriffe Agilität und Scrum in einem Atemzug genannt. Dabei ist Agilität eine innere Haltung mit einem großen Methodenkoffer und Scrum ist eine dieser Methoden. Für ein erfolgreiches Vorgehen ist es wichtig zu bestimmen, welcher Nutzen durch Agilität und die jeweiligen Ansätze erreicht werden soll. Agilität ist kein Selbstzweck, sondern dient dem Erreichen von Zielen.

Was bringt Agilität?

Grundsätzlich kommen agile Ansätze, Methoden und Frameworks in allen Unternehmen zum Einsatz, die sich in einem dynamischen oder innovationsorientierten Marktumfeld bewegen. Der Einsatz agiler Methoden und Prinzipien fördert im Wesentlichen eine bessere Beherrschbarkeit von Komplexität und kontinuierlichen Veränderungen.

Im Kern geht es um Verhaltens- und Vorgehensänderungen sowie die Entwicklung einer agileren Firmenkultur. Es geht darum, dass jeder Beteiligte eigenverantwortlich arbeitet und die Organisation dafür den Rahmen schafft. Durch agile Methoden können Hindernisse frühzeitig erkannt und ausgeräumt und Chancen genutzt werden.

Acando unterstützt Sie bei der agilen Organisationsentwicklung und in agilen (Software)-Projekten.

Agile Organisations- und Projektentwicklung

Agilität wird oft nur mit technischen Bereichen in Verbindung gebracht. Erfolgreiche agile Projekte benötigen jedoch ein kooperatives Organisationsumfeld, also auch in den nicht technischen Bereichen Management, Führung, Controlling, HR und Organisation.

Die optimale Schnittstelle zwischen nicht-agilen Bereichen und agilen Projekten bildet ein agiler Projektleiter. Alternativ kann sich ein Unternehmen je nach Rahmenbedingungen für ein agiles Skalierungs-Framework (SAFe, LeSS oder Scrum@Scale etc.) entscheiden.

Unser Angebot

Organisationsentwicklung

Services

  • Entwicklung einer Strategie zur agilen Organisationsentwicklung
  • Messung Ihres agilen Status Quo und Ihrer agilen Readiness
  • Durchführung einer agilen Transition (Agiles Change Management)

 

Rollen

  • Coach für agile Organisationsentwicklung (Agiles Change Management)

Projektentwicklung

Services

  • Agiles Projektmanagement
  • Messung von agilem Fortschritt
  • Agile Skalierung ihres Projektumfelds
  • Einführung von Scrum
  • Einführung von Kanban

 

Rollen

  • Coach für agile Projektentwicklung
  • Agiler Projektmananager
  • Scrum Master und Product Owner

Wie wir bei agilen Projekten vorgehen

Gerade die ersten Schritte hin zur Agilität sollen Vorbildcharakter haben. Die müssen überzeugen!

Wir gehen in folgenden Schritten vor:

  1. Zuerst betrachten wir welche Verbesserungspotenziale mit einem agilen Vorgehen erreicht werden können und welche Rahmenbedingungen gegeben sind.
  2. Auf dieser Basis helfen wir unseren Kunden nachvollziehbare und messbare Ziele zu definieren.
  3. Ab jetzt bestimmen wir die möglichen Vorgehen und Etappenziele, die es zu erreichen gilt.
  4. Durch ein agiles Vorgehen wird generell Transparenz geschaffen, auf deren Basis wir unseren Kunden helfen, die jeweils richtigen nächsten Schritte zu identifizieren (inspect) und auch zu beschreiten (adapt).
  5. Wir haben bei Acando geeignete Verfahren entwickelt, um den Erfolg der Veränderung zu messen.

Es gibt keine Blaupause für eine erfolgreiche agile Transition eines Teams, einer Abteilung oder einer ganzen Organisation. Eine agile Transition ist immer ein sehr individuelles Vorhaben, das zu 100% von vorhandenen Rahmenparametern abhängt. Acandos Experten verfügen über umfangreiche Praxiserfahrung durch eine Vielzahl von agilen Projekten. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die passenden erprobten Ansätze und Methoden sowie klare Vorgehen und Strukturen, um die Agilität in Ihrer Organisation erfolgreich einzuführen bzw. zu skalieren.

Acando hat sowohl Erfahrung mit klassischen Organisationsstrukturen als auch mehr als zehn Jahre agile Praxiserfahrung. Das macht uns zu einem erfahrenen Partner im Spannungsfeld zwischen Prozessorganisation und agiler Arbeitswelt, bei der Mensch und Kommunikation im Zentrum stehen.

Interesse an einem agilen Projekt?

Dann wenden Sie sich direkt an Ihren persönlichen Ansprechpartner für eine erste unverbindliche Beratung oder nutzen Sie das Kontaktformular:

Axel Jürgensmann

Axel Jürgensmann

Client Relationship Manager