ITSM für agile Projekte, Folge 4: Das Team

Beginn: Do., 20.09.2018, 11:00 Uhr
Ende: Do., 20.09.2018, 11:20 Uhr
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In der letzten Folge unserer vierteiligen Webinar-Reihe geht es um die Definition des neuen Projektteams und seiner Rollen.

Folge 4: Das Team

Die vierte Folge unserer Webinar-Reihe widmet sich der Definition des Projektteams und seiner einzelnen Rollen sowie seiner Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit der Einführung des neuen Vorgehensmodells. Hierfür ändert sich das klassische Verständnis der bisher festgelegten Rollen und ein neues Projektteam entsteht, welches an gemeinsamen Zielen arbeitet.
Abschließend stellen wir Nutzen und Risiken des neuen Vorgehensmodells gegenüber und fassen die wichtigsten Vorteile, Einsatzfelder sowie Herausforderungen nochmals zusammen.

Über die Webinar-Reihe

Mit dieser Webinar-Serie möchten wir Sie darin unterstützen, die Zusammenarbeit zwischen agilen Projektteams und IT Service Management zu stärken. Denn während die Entwicklungsteams innerhalb kurzer Perioden neue Releases veröffentlichen, ist das ITSM auf längere Auslieferungsperioden ausgerichtet und plant daher langfristiger. Dies stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen.
In insgesamt vier 20-minütigen Folgen widmen wir uns jeden Donnerstag einem anderen Aspekt der Thematik und stellen Ihnen einen Lösungsansatz vor, mit dem Sie die Konflikte zwischen agilem Projekt- und klassischem ITSM auflösen können.

 

Weitere Folgen von "ITSM für agile Projekte":

23.08.18
Folge 1: Agilität und ITSM im Spannungsfeld

  • Benennung wesentlicher Unterschiede zwischen agilem Projekt- und klassischem IT Service Management
  • Beleuchtung der sich daraus ergebenen Herausforderungen und Konflikte

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30.08.18
Folge 2: Das Vorgehen

  • IT Service Management nach ITIL vs. agiles Projektmanagement nach Scrum
  • Zusammenführung beider Vorgehen zu einem neuen Modell, welches die Abläufe dynamisch und synchronisiert darstellt.

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13.09.18
Folge 3: Die Agile Transition Box

  • Vorstellung der von Acando entwickelten Agile Transition Box als neue Schnittstelle zwischen Entwicklungsteam und IT Service Management
  • Einführung der Agile Transition Box als zusätzlicher Baustein im Sprint des agilen Projekts

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