IT Projektmanagement & Beratung
IT Projektmanagement & Beratung

IT-Projektmanagement - Beratung

Wir unterstützen unsere Kunden auf ihrem Weg der digitalen Transformation. Dabei ist es für uns elementar, alle Beteiligten im Unternehmen mitzunehmen, damit sie den Wandel aktiv mitgestalten können. Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt. People-centric - das ist die Maxime, die unserem Beratungsangebot in den Bereichen Projektmanagement, Agilität, Change Management und IT Service Management zugrunde liegt. 

Individuelles IT-Projektmanagement und Beratung

Wir glauben, dass jedes Projekt einzigartig ist und eine einzigartige Betreuung benötigt. Ebenso einzigartig sind unsere Berater. Was uns eint, ist die Leidenschaft für Projekte - zusammen als Team etwas Neues, Spannendes zu erschaffen und dabei nie den Blick für das große Ganze und die involvierten Menschen zu verlieren. 

Zusammen mit Ihnen finden wir den richtigen Fit für Ihr Projekt. Je nach Kontext kann dies sein

  • der mit der Steuerung von großen Projekten erfahrene Projekt Manager,

  • der Projektleiter mit besonderer Expertise im Change-Management,

  • der ergebnisorientierte und strukturierte PMO Berater,

  • der Projektleiter, der agiles und klassisches Projektmanagement im hybriden Vorgehensmodell kombinieren kann,

  • der Allrounder mit Projekt- und Business-Erfahrung,

  • der junge, innovative Berater, der zusammen mit Ihnen neue Wege geht und Alt-Bekanntes neu denkt.

Ganzheitliches IT-Projektmanagement 

Wir begleiten unsere Kunden von den ersten Ideen bis zum erfolgreichen Projektabschluss – und bei Bedarf auch darüber hinaus: Unser Ziel ist es, bei und mit dem Kunden eine langfristige positive Wirkung zu erzielen. Wir übernehmen die komplette Planung, Steuerung und Kontrolle eines Projekts. Dabei setze wir je nach Bedarf und Reifegrad des Kunden klassische und agile Methoden ein, oft auch miteinander kombiniert (hybrides Projektmanagement).

Wir berücksichtigen außerdem die Auswirkungen eines Projekts auf die Organisation, d. h. wir planen und steuern den Veränderungsprozess innerhalb des Unternehmens mit einem professionellen Change-Management. Am Übergang vom Projekt in die Linie installieren wir ein IT Service Management, entwickeln einen Service Katalog und definieren die Service Levels.


Warum wir

Team Building

Wir geben den Projektteams Impulse. Wir moderieren und arbeiten mit großem Engagement, um die Zusammenarbeit und Arbeitsweisen zu optimieren und die nötige Geschwindigkeit zu erreichen.

Qualifizierung

Wir führen regelmäßig interne und externe Ausbildungszyklen durch, um unsere Skills zu verbessern. Coaches, Berater und Trainer sind erfahrene und qualifizierte Projektmanager.

Kommunikation

Die Stakeholder sind für uns genauso wichtig wie die Schaffung optimaler Kommunikationsprozesse untereinander. Wir sorgen dafür, dass Konflikte und Risiken frühzeitig offengelegt, besprochen und gemeinsam gelöst werden.

Überblick: IT Projektmanagement Beratung & Workshops

Einsteigerworkshop "Agiles Arbeiten und Selbstorganisation für Teams"

Ziel: Sie erhalten einen Überblick zu agilem Arbeiten und erfahren, welche neuen Perspektiven sich durch den Einsatz von Agilität als Arbeitsmethode ergeben.

 

Durch verschiedene Methodenspiele erleben Sie Agilität praxisnah. Lernen Sie den Scrum-Prozess und seine Rollen kennen - ebenso die Grundprinzipien von Kanban sowie einige kleinere agile Praktiken, die Sie sofort im Arbeitsalltag einsetzen können. Weitere Themen des Workshops sind agiles Arbeiten in cross-funktionalen, selbstorganisierten Teams sowie die Fähigkeit, im Team gemeinsam Entscheidungen zu treffen.

Folgende Fragen werden im Verlauf des Workshops beantwortet:

•    Welche Werte sind wichtig für ein agil arbeitendes Team?
•    Welche Arbeitsumgebung benötige ich für mehr Selbstorganisation?
•    Was sind die ersten Schritte hin zu einem agilen Arbeitsumfeld?
•    Wie erreicht mein Team gemeinsam die gesetzten Ziele?

Dauer: 4 Stunden

Kosten: 500€

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Workshop „Agiles Arbeiten für Führungskräfte, Manager, Projektleiter"

Ziel: In diesem Workshop vertiefen wir das Thema Führung von agilen Teams. Gemeinsam erarbeiten wir einen agilen Werkzeugkoffer, den Führungskräfte sofort in der Praxis einsetzen können.

 

Hierzu zählen Praktiken, die Team-Empowerment fördern und für mehr Transparenz sorgen. Außerdem berücksichtigen wir Themen rund um die Herausforderungen von Agilität in der täglichen Arbeit. Zusätzlich bietet der Workshop Möglichkeiten des Austausches zum Thema Führung auf Augenhöhe, Fehlerkultur sowie Förderung von Selbstorganisation und Vertrauen.

Folgende Fragen werden im Verlauf des Workshops beantwortet:

  • Wie hebe ich das Potential meines Teams mit agilen Methoden?
  • Wie entwickele ich ein agiles Wertesystem für mein Team?
  • Welche neuen Gestaltungsmöglichkeiten entstehen für mein Team und mich?
  • Wie gestalte ich den Weg für eine agile Transformation?

Dauer: 6 Stunden

Kosten: 750€

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Workshop "Agiles Arbeiten und agile Führungsmodelle"

Ziel:  Auf diesem Workshop lernen Sie agile Methoden und Führungsmodelle kennen. Unser / Ein Methodenset für eine erfolgreiche agile Transition vermitteln wir hands-on mit Praxisbeispielen und vielen Übungen.

 

Agile Ansätze, Methoden und Frameworks kommen in allen Unternehmen zum Einsatz, die sich in einem dynamischen oder innovationsorientierten Marktumfeld bewegen. Der Einsatz agiler Prinzipien fördert eine bessere Beherrschbarkeit von Komplexität und kontinuierlichen Veränderungen. Wir zeigen Ihnen, welche agilen Methoden und Führungsmodelle es gibt. Das vermittelte Wertesystem kann für eine Standortbestimmung des eigenen Unternehmens genutzt werden.

Folgende Fragen werden im Verlauf des Workshops beantwortet:

  • Welche Voraussetzungen benötige ich in meiner Organisation für agiles Arbeiten?
  • Mit welchen Maßnahmen kann ich morgen starten?
  • Welchen Nutzen ziehe ich aus dem Einsatz agiler Methoden wie z. B. Scrum, Lean start-up und Kanban?
  • Was kann ich aus agilen Führungsmodellen für meine Organisation lernen?
  • Wie gestalte ich einen nachhaltigen Transitionspfad mit Transparenz und einer Feedbackkultur?

Dauer: 2 Tage à 6 Stunden

Kosten: 1.400€

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Langfristige Projektbegleitung - individuelles Angebot

Unsere erfahrenen ProjektberaterInnen begleiten Ihre Projekte von der Ursprungsidee bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss.

 

Dabei stellen wir den Einsatz klassischer, agiler oder hybrider Methoden individuell zusammen - je nach Bedarf und Reifegrad unseres Kunden. Beispielhafte Projekte finden Sie hier.

Kontaktieren Sie uns gerne. Gemeinsam finden wir eine Lösung für Ihr Anliegen.

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Agile Projekte 

Bei uns ist Agilität mehr als Scrum. Im ersten Schritt definieren oder überprüfen wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Ziele und machen uns ein Bild von Ihrem aktuellen organisatorischen Umfeld. Im Anschluss daran zeigen wir Ihnen auf, an welchen Stellen durch ein agiles Vorgehen Verbesserungspotentiale in Ihrem Unternehmen gehoben werden können.

Im weiteren Projektverlauf sollte der Erfolg der durchgeführten Veränderungen auch gemessen werden. Hierfür hat Acando geeignete Verfahren entwickelt. Denn gerade die ersten Schritte hin zur Agilität haben Vorbildcharakter und nachweisliche Erfolge können für die Etablierung weiterer agiler Methoden, Prozesse und Organisationsveränderungen förderlich sein.

Agilität wird oft nur mit der IT in Verbindung gebracht. Erfolgreiche agile Projekte benötigen jedoch auch ein kooperatives Organisationsumfeld. Nicht-technische Bereiche wie Management, Controlling und HR sollte Agilität ebenfalls bekannt und möglichst positiv konnotiert sein.

Die umfangreichen agilen Praxiserfahrungen unserer Berater machen Acando zu einem versierten Partner im Spannungsfeld zwischen altbekannter klassischer Organisationsstruktur und neuer agiler Arbeitswelt, bei der Mensch und Kommunikation im Zentrum stehen.

Beispielhaft präsentieren wir Ihnen im Folgenden einen Auszug aus unserem Leistungsangebot im Bereich Agilität. Bei Fragen zu weiteren Angeboten setzen Sie sich gern mit uns in Verbindung.

Treten Sie mit uns in Kontakt

Wenden Sie sich direkt an Ihren persönlichen Ansprechpartner für eine erste unverbindliche Beratung zu Projektmanagement oder nutzen Sie das Kontaktformular:

Peter Ostrop

Peter Ostrop

Mitglied der Geschäftsleitung