Gut erfasst mit Requirements Management

Professionelles Requirements Management bringt Anforderungen auf den Punkt

Man muss wissen, was man will, um zu wissen, wie man es erreicht. Erfolgreiches Anforderungsmanagement vereint die Unternehmensziele mit Budget, Stakeholdern, Schnittstellen, vollständigen Anforderungen und sonstigen Rahmenbedingungen. Eine systematische, vollständige und nachverfolgbare Anforderungsbeschreibung ist damit die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung.

Mit langjähriger Erfahrung im Requirements Management erfassen wir systematisch die Wünsche und Anforderungen Ihrer Anwender und Ihres Managements und erarbeiten ein konsolidiertes Anforderungsdokument. Im Rahmen der dazugehörigen Geschäftsprozessanalyse zeigen wir außerdem Maßnahmen zur Optimierung Ihrer Prozesse auf und unterstützen Sie mit den richtigen Werkzeugen. Mit einer auf Ihre Bedürfnisse optimal abgestimmten Vorgehensweise, die den gesamten Lebenszyklus Ihres Projekts begleitet, legen wir die Grundlage für dessen Erfolg und vermeiden späteres teures Nacharbeiten.

  1. Anforderungsanalyse: Gemeinsam mit Ihnen erfassen wir die verschiedenen Anforderungen und analysieren dafür die bestehenden Organisationsstrukturen, die beteiligten Stakeholder, die Geschäftsprozesse, das geschäftliche Umfeld. Wir legen den Projekt-Scope fest, konsolidieren, validieren und dokumentieren die Anforderungen.

  2. Anforderungsmanagement: Die Aufgabe des Requirements Management ist es, Anforderungen auf die Kernaussagen zu reduzieren, Widersprüche aufzuzeigen und zu eliminieren und schließlich zu kategorisieren, zu priorisieren und zu dokumentieren. Wir stellen die erforderlichen Methoden und Werkzeuge bereit, die zu einem zielgerichteten Management hochgradig komplexer Anforderungsstrukturen benötigt werden.

  3. Testmanagement: Aus den definierten und abgestimmten Anforderungen können Sie erfolgreich und einfach Testfälle generieren, denn jede Anforderung beinhaltet ihre Kriterien und stellt dar, wie sie zu überprüfen sind. Mit dem Acando Test Assessment unterstützen wir Sie auf Wunsch auch bei der Konzeption und Durchführung Ihrer Tests mit zertifizierten Testmanagern.

  4. Change Management: Die Anforderungen können sich über die gesamte Entwicklungszeit eines Projekts ändern. Damit Änderungen nicht willkürlich umgesetzt werden, enthält unsere Vorgehensweise ein aktives Change Management. Nur so können Änderungen geplant und koordiniert sowie die Auswirkungen, Kosten und Risiken abgeschätzt werden.

  5. Coaching und Methodenberatung: Wir begleiten Sie in der Analysephase von der Idee bis zum Fachkonzept und unterstützen Sie bei der Modellierung der Anwendungsfälle und deren Qualitätssicherung. Dazu bieten wir Ihnen ein zielgerichtetes Coaching hinsichtlich der Methoden, Vorgehensweisen und Werkzeuge. In Schulungen und Workshops vermitteln wir Ihnen die dazugehörigen Analyse- und Modellierungstechniken.

Spezielle Lösungen für Ihre Anforderungen

Unser Vorgehen ist flexibel einsetzbar und kann gemäß Ihren Wünschen und Anforderungen individuell angepasst und eingesetzt werden. Wir können Sie in Teilbereichen unterstützen oder den kompletten Prozess für Sie übernehmen. Jede Phase schließt mit einer aussagekräftigen Dokumentation und einer Empfehlung für die weiteren Schritte ab.

Unsere Skills

Unsere Berater sind nach dem Standard des IREB (International Requirements Engineering Board) im Rahmen der unterschiedlichen Zertifizierungsstufen Foundation, Advanced und Expert ausgebildet und zertifiziert. Zusätzlich zum fachlichen Wissen verfügen sie über eine stark ausgeprägte soziale Kompetenz, um allen Herausforderungen in einem Projekt begegnen zu können. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen in komplexen Projekten. 

Methodik und Werkzeuge

Wir sind mit den marktüblichen Requirements-Management-Werkzeugen vertraut. Gern empfehlen wir Ihnen das für Ihre Bedürfnisse bestmögliche Tool und schulen Ihre Anwender oder nutzen ggfs. eine Lösung, die Sie schon im Einsatz haben.

Unsere Erfolge

Im Rahmen unserer zahlreichen Projekte haben wir multinationale Konzerne, Unternehmen des Mittelstands sowie kleinere Firmen erfolgreich unterstützt. Dazu zählen Unternehmen der Luftfahrtindustrie, des Personennahverkehrs, Banken, Energielieferanten und Medienunternehmen. Wir haben das operative Requirements Engineering durchgeführt, die Anforderungserfassung bei diversen Kunden gecoacht und den einzelnen Mitarbeitern Maßnahmen und Methoden an die Hand gegeben, um ihre Projekte erfolgreich umsetzen zu können.